深、全、细、实、严、算“六字 ”方针在工作中的落实

深 ---- 

就是 “一通三防”工作岗位的每个职工在安全思想意识上要深入与深化。注重职工的专业安全技术培训的教育工作，深力度领会安全培训的意义及安全和效益的关系。在安全方面自己得到了真正安全的效益实惠。安全质量和生产不是矛与盾的关系，而是本质安全性效益的关系，只有强化对职工的“三大规程”学习教育，让安全第一思想深处扎根，树立起不伤害自己， 不伤害他人、 不被他人伤害的安全意识。对职工安全培训坚持精心组织，精心备课，严格考核，注重效果，不漏掉一人。针对每个工种的特点注重现实培训，使职工懂得自己在思想上知道按照标准操作本职工作。体现到生产过程中安全培训的重要性。

全---- 

就是“一通三防”整个系统进行全方位检查、全视角、全工种岗位抓生产过程的“一通三防”安全管理工作，消灭“一通三防”安全管理上的“死角” 。建立全员“一通三防”安全学习培训制度，强化全员对“一通三防” “三违”辨识，提升全体人员“一通三防”在安全自我约束和监控能力，确保全员参与隐患监督排查，形成全矿点、面、线一张网，一盘棋，环环相扣，交叉监督，牵一而动全身，构筑全线“一通三防”安全预防体系。

细---- 

就是细在抓管理，细心在“一通三防”工作中查找问题、查隐患，细在贯穿于问题、隐患的整改。特别是隐患的复查有始有终圆满结束。精心于细微，关注每一个工作的细节，不放过小事。 坚持带着放大镜、 显微镜查找 “一通三防”

问题，确立“一通三防”安全工作无小事。在“一通三防”规章制度上、操作标准上、责任落实上、执行力度上，做到一丝不苟，细中再细。

实---- 

就是在“一通三防”工作中扑下身子，深入现场真抓实干，不作假，不作秀，实打实做工作，实打实抓“一通三防”管理，坚决杜绝和不容忍任何弄虚作假行为。在“一通三防”工作中要讲诚信，忠诚于人格，忠诚于工作，忠诚于企业，深入基层，踏踏实实的为区队服务好。

严---- 

就是严格“一通三防”工作管理，严格要求。做到以严格“一通三防” 管理制度在工作中实施严格标准、严格考核、严格奖罚。在“一通三防”管理上严格遵守“三大规程”，毫不放松，毫不走样，从上到下严格执行不安全不生产的原则。

算---- 

就是引导“一通三防”干部、职工把通风工作的安全与稳定、安全与效益的真实性结合起来、安全与家庭幸福紧密联系起来， 算政治账、 经济账、 和家庭亲情账， 从而增强 “一通三防” 干部、职工安全责任感。