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一通三防六字工作法

深、全、细、实、严、算“六字 ”方针在工作中的落实
深 ---- 
就是 “一通三防”工作岗位的每个职工在安全思想意识上要深入与深化。注重职工的专业安全技术培训的教育工作,深力度领会安全培训的意义及安全和效益的关系。在安全方面自己得到了真正安全的效益实惠。安全质量和生产不是矛与盾的关系,而是本质安全性效益的关系,只有强化对职工的“三大规程”学习教育,让安全第一思想深处扎根,树立起不伤害自己, 不伤害他人、 不被他人伤害的安全意识。对职工安全培训坚持精心组织,精心备课,严格考核,注重效果,不漏掉一人。针对每个工种的特点注重现实培训,使职工懂得自己在思想上知道按照标准操作本职工作。体现到生产过程中安全培训的重要性。
全---- 
就是“一通三防”整个系统进行全方位检查、全视角、全工种岗位抓生产过程的“一通三防”安全管理工作,消灭“一通三防”安全管理上的“死角” 。建立全员“一通三防”安全学习培训制度,强化全员对“一通三防” “三违”辨识,提升全体人员“一通三防”在安全自我约束和监控能力,确保全员参与隐患监督排查,形成全矿点、面、线一张网,一盘棋,环环相扣,交叉监督,牵一而动全身,构筑全线“一通三防”安全预防体系。
细---- 
就是细在抓管理,细心在“一通三防”工作中查找问题、查隐患,细在贯穿于问题、隐患的整改。特别是隐患的复查有始有终圆满结束。精心于细微,关注每一个工作的细节,不放过小事。 坚持带着放大镜、 显微镜查找 “一通三防”
问题,确立“一通三防”安全工作无小事。在“一通三防”规章制度上、操作标准上、责任落实上、执行力度上,做到一丝不苟,细中再细。
实---- 
就是在“一通三防”工作中扑下身子,深入现场真抓实干,不作假,不作秀,实打实做工作,实打实抓“一通三防”管理,坚决杜绝和不容忍任何弄虚作假行为。在“一通三防”工作中要讲诚信,忠诚于人格,忠诚于工作,忠诚于企业,深入基层,踏踏实实的为区队服务好。
严---- 
就是严格“一通三防”工作管理,严格要求。做到以严格“一通三防” 管理制度在工作中实施严格标准、严格考核、严格奖罚。在“一通三防”管理上严格遵守“三大规程”,毫不放松,毫不走样,从上到下严格执行不安全不生产的原则。
算---- 
就是引导“一通三防”干部、职工把通风工作的安全与稳定、安全与效益的真实性结合起来、安全与家庭幸福紧密联系起来, 算政治账、 经济账、 和家庭亲情账, 从而增强 “一通三防” 干部、职工安全责任感。


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