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浅谈非煤矿山调度管理

非煤矿山调度工作是组织协调安全、生产、检修等环节的指挥中心,生产的中枢;下达生产任务,监督生产过程,协调安全生产,是生产调度的基本工作;调度工作的基本任务是以安全生产为中心,指挥各生产系统正常运行,组织和协调生产准备,全面、均衡地完成各项生产计划,随时掌握安全生产情况,科学调度,精心组织,综合平衡,及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程均衡、有序地开展。凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权,时刻围绕不安全不生产原则。同时,调度工作还需不断反思,加强学习,弥补不足,提高工作效率,确保企业安全稳定生产。

[关键词]非煤矿山 安全生产 组织协调 调度管理

1.引言

非煤矿山安全生产是技术与管理相结合的专业工作,通过采、选工艺完成产品,本企业属于露天采矿工程,24小时不间断生产,每天按时下达生产任务;平均工作面在海拔1550米,冬季最低温度-18℃,夏季最高温度39℃,生产条件恶劣,因此调度工作不但要指挥安全生产,同时还要为下一步安全生产创造条件,指挥各生产系统正常运行,组织和协调生产准备工作;在整个安全生产中起到调整、调节、调配、均衡,调遣,协调、指挥、监督作用;把企业各部门、生产环节、生产任务组织起来,协调综合生产,及时反映和克服生产矛盾及薄弱环节,协助企业领导进行管理均衡,集中统一指挥生产和组织管理,使生产过程均衡、稳定,持续提升。

2.非煤矿山生产调度在安全生产中的作用

2.1 生产管理

2.1.1 非煤矿山调度分为现场调度和办公室调度,日常生产严格检查,监督各个环节,每个生产岗位人员认真执行“安全第一,预防为主,及时治理”方针,掌握当班现场安全生产情况,采掘台阶,配矿位置和剥岩施工位置,掌握每天配矿调度生产指令,合理分配车辆,避免车辆拥堵,确保生产安全稳定运行。

2.1.2 对生产中的主要环节进行重点监测监控,运用已有的信息化手段对供矿、碎矿、浮选、尾矿库堆坝系统进行实时监测监控,出现问题及时协调解决处理。

2.1.3 掌握生产作业计划完成情况,并对班、日完成情况进行统计分析,检查督促班、日计划的完成,对重点工程重点调度,对当班、日未完成计划的单位分析原因,拿出次班、日补量指标和方案,并予以兑现。

2.1.4 根据全年生产作业计划,抓好月、季、半年的生产组织,确保年度计划圆满完成。

2.2 安全管理

2.2.1 安全调度任务是认真贯彻落实党和国家有关安全方面的方针政策;落实上级有关安全工作指示精神;按时汇报安全动态及重大隐患的处理情况;协助有关部门制定安全防范措施,力争安全生产目标的实现。

2.2.2 掌握安全生产动态,分析和提出安全生产中的合理化建议;认真做好上情下达,下情上报工作,对领导指示、上级主管部门的通知、通报、指示、指令、决议及时下达,并严格检查贯彻执行情况;对各单位反映的安全生产情况、以及出现的重大问题,如实迅速地的逐级上报,现场处理,组织救援,控制险情。

2.2.3 贯彻“安全第一”的生产方针,严禁违章指挥,同时监督重点安全隐患的整改,接收和上报各类安全事故,按照领导的指示做好应急处置。

2.2.4 调度工作要严格监督各单位职工对《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》的执行情况,必须按照先安全后生产,不安全不生产的原则,处理好安全与生产之间的矛盾。对有争议的问题,必须采取应急措施,并立即向值班领导汇报,按批示严格执行。对安全状况不好或不符合规程规定、安全措施不力的作业行为有权命令停止作业。

2.3 抢险救灾

2.3.1 熟悉掌握各类应急预案,调度室充分发挥指挥部和参谋部作用,做到汇报及时,反应迅速,按照领导指示果断快速处理事故,把损失降到最低限度。

2.3.2 在组织、处理、抢救重大事故时,调度员有权按照领导指示,调动所需人力、物力,分秒必争进行抢救工作。在重大事故发生后,要按事故汇报应急程序立即通知值班领导、主管领导和有关部门,并汇报上级调度。

2.3.3 事故发生启动应急预案后,调度室每班增加一名值班人员,负责汇报事故抢险进度,协调事故抢险工作,做好事故专题记录,且必须用电话录音。根据总指挥部决定,及时发布应急行动命令,负责做好事故处置的全过程通讯记录,确保各项记录齐全完整,并严格管理应急资料。

2.4 工作作风

2.4.1 调度工作要从严从细,坚持“严、细、实、灵、准、快”的作风。做到情况明、心中清、调度灵。遇到问题要认真设法对待,处理问题要多谋善断,选择较好的解决方法,解决问题要迅速果断;真正做到“事事有落实、件件有回音、项项有记录”

2.4.2 调度工作要做到坚持原则,实事求是,有令必行,有禁必止,下级必须服从上级,根据生产需要和领导指示,有权调动人力、物力以及车辆。

非煤矿山调度职责

3.1 掌握作业计划完成情况,并对班、日完成情况进行统计分析,检查督促班、日计划的完成,对重点工程重点调度,按时汇总完成生产调度日报表。

3.2 掌握安全、生产、内外销售、处理量、原尾矿品位、堆坝情况、排渣场、生产服务等情况,按周、月、季、年编制完成生产报表、调度分析。

3.3 掌握生产中重大安全隐患区域,组织协调完成隐患治理与预防工作。

3.4 负责安全生产调度工作,接到事故汇报,按公司《调度汇报制度》的规定逐级上报并通知相关单位、部门,同时调动一切力量,积极组织抢救工作。

3.5 负责做好调度会记录,并落实和督办会议所定相关事宜。

3.6 负责调度通讯、工业视频监控、生产在线监控日常使用管理工作。

3.7 负责完成调度室各类材料的起草、打印、发放或上报工作;完成各类材料、文件的处理归档工作;负责调度室设备和网络维护工作;及调度室日常事务工作。

3.8 负责夏季、冬季“三防”预案编制及演练落实。

3.9 负责建立健全调度安全标准化要求的各类原始资料,完成调度统计工作,健全调度统计资料。

3.10 负责组织调度会议和各类协调平衡会议,对影响安全生产、矿石供应的问题要及时进行协调解决。

3.11 认真做好上级的通知、指示、指令的接收和下达工作,做好完整原始记录,并跟踪落实。

3.12 根据工作需要,督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况,对各单位有业务指导的义务和定期监督检查的职责。

4.总结

调度工作首先掌握企业自身安全生产工艺,生产流程,重大危险源,便于生产协调及生产任务下达。其次加强自身业务素质提升、学习创新、探讨研究,做到生产协调合理有序,指挥得当,协调自如,生产任务下达及时有效。最后牢固树立“安全第一,预防为主”的生安全产方针,杜绝“三违”发生,做好安全生产协调指挥,确保企业各项生产任务圆满完成。


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