一是必须坚持安全认知高境界。要始终坚持党和国家的安全管理方针，始终把维护员工的生命健康作为安全管理的根本宗旨，围绕“以人为本、生命至上”和“尊重赏识、教育引导；制度约束、行为规范；启迪内心、保护自我”的安全文化理念渗透和“严在过程、爱在结果”管理思路推进，全面打造全员共知共守的安全价值观。

　　二是坚持教育引领和制度约束“两手抓、两手硬”。要一手抓教育培训，改变员工的思维定势和操作习惯，通过教育、管理，引领员工执行标准，按照规范作业，让每个人都认识到安全的本质要求；要一手抓制度约束，坚定执行“四个强势、两个坚决、一个关键”要求，坚持抓以人为本的教育，实施质量为本的管理，全面深化了安全长效机制建设。

　　三是坚持两个主体“双保安”。要进一步理顺安全监管主体与责任主体之间的关系，针对“三零”目标的追求要建立单位抓“无”、安监抓“有”、双控双提的管理机制，做到安全管控严细严肃、严格严厉；安监执法要公平公正、公开公信。要以扎扎实实的管理保证了安全形势的持续稳定。

　　四是坚持事故案例和先进经验“双吸收”。要积极汲取各类事故教训，深入持续地开展“案例学习警示”、“安全隐患排查”等活动，要按照“安全教育、事故剖析、隐患排查、问题整改”要求加强事故案例警示教育，克服不良倾向和苗头。要不断从别人的经验中汲取营养，对兄弟单位好的安全管理方法要借鉴，并结合本单位的实际，做到融合创新，推进矿井的安全管理。

　　五是要坚持抓各项安全生产重点不放松。针对煤矿的实际，要突出抓好一通三防、提升运输、顶板管理、放炮管理等安全管理重点；要围绕重点工作，注重安全措施的现场落实，突出现场督查，消灭隐患苗头。要结合矿井特点，加强应急处置培训，提高矿井的应急能力，促进矿井稳定。

　　六是要确保矿井“三零”目标的实现。要以安全文化理念的渗透，安全管理思路创新，进一步打造本质安全员工；要以全员提素为切入点，提高每名员工的安全职业素养和安全操作技能，进一步做到减少“三惯”、克服“四躁”、防止“四种倾向”，实现矿井“零事故、零伤害、零三违”目标。