1、第一次工地会议主要内容 1.建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工; 2.建设单位介绍工程开工准备情况; 3.施工单位介绍施工准备情况; 4.建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 5.总监理工程师介绍监理规划的主要内容; 6.研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题; 7.其他有关事项。 2、施工组织设计和专项 施工方案审查的基本内容 施工组织设计: 1.编审程序应符合相关规定; 2.施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; 3.资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; 4.安全技术措施应符合工程建设强制性标准; 5.施工总平面布置应科学合理。 6.审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施 专项施工方案: 1.编审程序应符合相关规定; 2.安全技术措施应符合工程建设强制性标准。 3、工程开工应具备的条件 1.设计交底和图纸会审已完成; 2.施工组织设计已由总监理工程师签认; 3.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实; 4.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。 4、项目监理机构应重点检查 施工单位安全施工内容 1.施工单位现场安全生产规章制度的建立和落实情况; 2.施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证; 3.施工机械和设施的安全许可验收手续; 4.审查施工单位报审的专项方案; 5.定期巡视检查危险性较大的分部分项工程施工作业情况。 5、监理规划主要内容 1.工程概况; 2.监理工作的范围、内容、目标 3.监理工作依据; 4.监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责; 5.工程质量控制; 6.工程造价控制; 7.工程进度控制; 8.合同与信息管理; 9.组织协调; 10.安全生产管理职责; 11.监理工作制度; 12.监理工作设施。 6、分部分项工程需要 编制监理实施细则内容 采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则。 监理实施细则编制依据: 1.监理规划; 2.相关标准、工程设计文件; 3.施工组织设计、专项施工方案。 监理实施细则主要内容: 1.专业工程特点; 2.监理工作流程; 3.监理工作要点; 4.监理工作方法及措施。 7、分包单位资格审核的基本内容 1.营业执照、企业资质等级证书; 2.安全生产许可文件; 3.类似工程业绩; 4.专职管理人员和特种作业人员的资格证书。 8、对施工单位报送的施工控制测量成果 及保护措施应检查、复核内容 1.检查施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书; 2.检查施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。 3.复核施工单位报送的施工测量放线成果。