摘要：水利施工项目比较复杂，只有良好的管理工作，才可以顺利落实后期工作。我国水利工程发展时间比较短，还没有全面掌握很多工程细节，在水利施工现场管理方面仍旧存在一些问题，影响到水利工程的质量。本文分析了水利工程施工现场管理存在的问题，提出相应的处理措施，旨在提高水利工程施工质量。

关键词：水利工程；施工；现场管理；管理措施；施工质量
水利工程对于我国发展来说是非常重要的，应重视水利工程施工现场管理工作，进一步完善水利工程施工建设工作。当前在水利工程施工现场管理过程中仍旧存在一些问题，需要采取针对性的措施，稳步发展水利工程建设工作。
1水利工程施工特点
水利工程关系到国民经济的发展，同时发挥着防洪、灌溉以及发电等任务，因此相关部门需要控制水利工程施工质量，严格落实国家相关技术规范和标准，满足各项工艺的质量要求，保障水利工程施工质量。对比其他建筑工程，水利工程地基常年被水浸泡，因此施工部门要严格要求水利工程的地基施工。在地基施工过程中，需要结合水利工程施工特点采取针对性的处理措施，以提高水利工程地基的稳定性和承载力。水利工程施工现场通常为水域地区，自然环境因素对于水利施工具有较大的影响，例如气候条件和水流条件等都会影响到水利工程施工进程。在水利施工过程中，需要结合现场的自然条件，降低自然条件的负面影响，保障水利工程施工质量，使我国的水利事业健康发展。

2.水利工程施工现场管理存在的问题
2.1材料管理存在不足。材料是每个工程的基础，在水利工程施工过程中如果没有有效管理建筑材料，不够重视材料管理工作和材料安全，会影响到水利施工进程，无法协调整个工程。在管理水利施工材料的时候，没有根据标准处理原材料，会影响到材料的质量。在水利工程施工现场管理过程中，没有考虑到材料的使用周期，例如没有确定水泥的存放时间，如果水泥发生了物理。反应，就会使混凝土质量受到影响。或者没有考虑到钢筋的放置问题，导致钢筋发生腐蚀生锈的问题等。没有详细考虑这些问题，导致材料管理存在问题。2.2施工准备工作不够充分开展水利工程施工准备工作，才可以顺利落实后续施工步骤，如果水利工程施工之前没有做好准备工作，会减低整体工程的管理效率。一些水利工程盲目追求施工进度，为了提高项目完成效率，一些建设单位没有做好准备工作，在施工之前没有全面考证施工现场的自然环境和水文地质条件等，工程施工存在盲目性，增加了水利工程施工过程中的安全隐患，遇到突发情况，无法及时解决，严重影响到水利工程施工现场管理效果。2.3缺乏完善的现场监督体制。我国水利工程缺乏完善的现场管理监督体制，这样不利于提高水利工程施工现场管理水平。在施工过程中，缺乏完善的监督和财务信息管理体制，信息比较杂乱，在水利工程施工现场管理过程中无法顺利利用信息。此外，很多施工单位忽略了水利工程施工后期维护工作，因为缺乏完善的监督体制，无法及时补救出现的问题，为水利工程施工埋下安全隐患。2.4工作人员素质参差不齐。在水利工程施工过程中，人为因素的影响比较大，工作人员负责执行和监督水利工程，施工人员的技术水平关系到水利工程施工水平和安全问题。但在实际施工过程中，很多施工人员没有按照施工程序落实工作，一些行为没有满足施工工艺要求，因此需要进一步规范施工人员的工作行为。此外，一些工程监理人员缺乏监理工作资质，无法有效监控水利工程施工质量。

3水利工程施工现场管理措施
3.1细化水利工程施工现场管理。水利工程规模比较大，为了提高水利工程施工现场管理质量，需要重视施工中的每个细节，进一步细化水利工程施工现场管理模式。在施工之前，需要制定专业施工方案，施工单位需要做好前期培训工作，使工作人员的专业水平不断提高。施工单位要设置水利工程施工现场管理模式，采用激励机制，加强各个部门配合，每个班组要科学搭配技术工人和普通工人。实现水利工程施工的专项化，每个班组负责一项工作，这样可以使施工的专业性和规范性得到提升。3.2完善水利工程施工管理监督体制。水利工程施工现场管理工作不仅需要解决存在的问题，还要完善管理监督体制，为水利施工现场管理工作提供依据。实施细节化管理，落实资金管理和后期维护管理等，严格控制每个工作细节，设置工作责任制，各个行政主管之间相互监督，跟踪水利工程的各项管理工作，根据规定完成相关工作，结合规定处罚存在问题的管理层级。3.3完善施工准备工作。水利工程施工之前，要做好准备工作，详细的勘察工程施工现场，确定使用现场的自然环境和水流条件以及地质条件等因素，明确对于水利施工质量有影响的自然因素。科学的设计施工组织，严格会审施工图纸，保证图纸内容符合现场实际情况。根据施工需要采购材料和设备，这样有利于顺利落实水利工程施工，最后需要积极协调当地的政府部门和居民，避免污染周围环境，减少其他因素对于水利工程施工现场管理的影响。加强管理施工材料和机械设备，水利工程涉及许多的施工材料，因为施工环境比较特殊，加大了材料管理的难度。因此，施工单位需要重视材料管理工作，控制材料成本，严格验收进场的材料，保障水利工程施工材料的质量。在管理机械设备的时候，需要结合设计要求利用机械设备，操作人员应具备固定性特征，这样可以提高设备使用效率。此外，设备操作人员需具备资格证书。加强保养和维护机械设备，避免在水利工程施工过程中无法顺利利用机械设备，在施工准备阶段需要测试机械设备，这样可以提高机械设备的安全性。3.4提高工作人员的整体素质。相关部门对于水利工程施工现场管理提出了很多新要求，因此水利工程施工现场管理人员需要结合社会发展需要，制定新的管理模式。施工单位要定期培训作业人员，使施工人员的工作水平不断提高，更新他们的知识体系。额外培训管理人员，促使管理人员深入研究管理模式。引进更多年轻的技术人员和管理人员，为水利施工投入新动力，新老员工共享施工技术和管理经验，有利于进一步强化施工队伍和管理队伍，保障水利施工现场管理质量。3.5加强安全管理。水利工程需要完善安全管理体系，落实安全生产责任，加大检查施工现场力度，明确施工现场的影响因素。加强安全教育工作，提高工作人员的安全观念，提高水利工程的安全性能，避免施工过程中出现安全事故，及时处理发现的隐患，避免重复出现同类隐患。针对新进场的施工人员，需要经过严格的培训，根据要求落实每项施工工艺，派遣专业人员负责现场的用电安全。负责人定期要巡查现场安全情况，及时发现工程施工当中的问题，并且采取有效的预防措施。水利工程的规模比较大，需要加强水利施工现场管理工作，但是当前的水利工程施工现场管理仍旧存在一些问题，需要采取针对性的措施来解决管理问题，保障水利施工现场管理质量。