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水利工程施工现场管理

摘要:水利施工项目比较复杂,只有良好的管理工作,才可以顺利落实后期工作。我国水利工程发展时间比较短,还没有全面掌握很多工程细节,在水利施工现场管理方面仍旧存在一些问题,影响到水利工程的质量。本文分析了水利工程施工现场管理存在的问题,提出相应的处理措施,旨在提高水利工程施工质量。

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关键词:水利工程;施工;现场管理;管理措施;施工质量
水利工程对于我国发展来说是非常重要的,应重视水利工程施工现场管理工作,进一步完善水利工程施工建设工作。当前在水利工程施工现场管理过程中仍旧存在一些问题,需要采取针对性的措施,稳步发展水利工程建设工作。
1水利工程施工特点
水利工程关系到国民经济的发展,同时发挥着防洪、灌溉以及发电等任务,因此相关部门需要控制水利工程施工质量,严格落实国家相关技术规范和标准,满足各项工艺的质量要求,保障水利工程施工质量。对比其他建筑工程,水利工程地基常年被水浸泡,因此施工部门要严格要求水利工程的地基施工。在地基施工过程中,需要结合水利工程施工特点采取针对性的处理措施,以提高水利工程地基的稳定性和承载力。水利工程施工现场通常为水域地区,自然环境因素对于水利施工具有较大的影响,例如气候条件和水流条件等都会影响到水利工程施工进程。在水利施工过程中,需要结合现场的自然条件,降低自然条件的负面影响,保障水利工程施工质量,使我国的水利事业健康发展。

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2.水利工程施工现场管理存在的问题
2.1材料管理存在不足。材料是每个工程的基础,在水利工程施工过程中如果没有有效管理建筑材料,不够重视材料管理工作和材料安全,会影响到水利施工进程,无法协调整个工程。在管理水利施工材料的时候,没有根据标准处理原材料,会影响到材料的质量。在水利工程施工现场管理过程中,没有考虑到材料的使用周期,例如没有确定水泥的存放时间,如果水泥发生了物理。反应,就会使混凝土质量受到影响。或者没有考虑到钢筋的放置问题,导致钢筋发生腐蚀生锈的问题等。没有详细考虑这些问题,导致材料管理存在问题。2.2施工准备工作不够充分开展水利工程施工准备工作,才可以顺利落实后续施工步骤,如果水利工程施工之前没有做好准备工作,会减低整体工程的管理效率。一些水利工程盲目追求施工进度,为了提高项目完成效率,一些建设单位没有做好准备工作,在施工之前没有全面考证施工现场的自然环境和水文地质条件等,工程施工存在盲目性,增加了水利工程施工过程中的安全隐患,遇到突发情况,无法及时解决,严重影响到水利工程施工现场管理效果。2.3缺乏完善的现场监督体制。我国水利工程缺乏完善的现场管理监督体制,这样不利于提高水利工程施工现场管理水平。在施工过程中,缺乏完善的监督和财务信息管理体制,信息比较杂乱,在水利工程施工现场管理过程中无法顺利利用信息。此外,很多施工单位忽略了水利工程施工后期维护工作,因为缺乏完善的监督体制,无法及时补救出现的问题,为水利工程施工埋下安全隐患。2.4工作人员素质参差不齐。在水利工程施工过程中,人为因素的影响比较大,工作人员负责执行和监督水利工程,施工人员的技术水平关系到水利工程施工水平和安全问题。但在实际施工过程中,很多施工人员没有按照施工程序落实工作,一些行为没有满足施工工艺要求,因此需要进一步规范施工人员的工作行为。此外,一些工程监理人员缺乏监理工作资质,无法有效监控水利工程施工质量。

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3水利工程施工现场管理措施
3.1细化水利工程施工现场管理。水利工程规模比较大,为了提高水利工程施工现场管理质量,需要重视施工中的每个细节,进一步细化水利工程施工现场管理模式。在施工之前,需要制定专业施工方案,施工单位需要做好前期培训工作,使工作人员的专业水平不断提高。施工单位要设置水利工程施工现场管理模式,采用激励机制,加强各个部门配合,每个班组要科学搭配技术工人和普通工人。实现水利工程施工的专项化,每个班组负责一项工作,这样可以使施工的专业性和规范性得到提升。3.2完善水利工程施工管理监督体制。水利工程施工现场管理工作不仅需要解决存在的问题,还要完善管理监督体制,为水利施工现场管理工作提供依据。实施细节化管理,落实资金管理和后期维护管理等,严格控制每个工作细节,设置工作责任制,各个行政主管之间相互监督,跟踪水利工程的各项管理工作,根据规定完成相关工作,结合规定处罚存在问题的管理层级。3.3完善施工准备工作。水利工程施工之前,要做好准备工作,详细的勘察工程施工现场,确定使用现场的自然环境和水流条件以及地质条件等因素,明确对于水利施工质量有影响的自然因素。科学的设计施工组织,严格会审施工图纸,保证图纸内容符合现场实际情况。根据施工需要采购材料和设备,这样有利于顺利落实水利工程施工,最后需要积极协调当地的政府部门和居民,避免污染周围环境,减少其他因素对于水利工程施工现场管理的影响。加强管理施工材料和机械设备,水利工程涉及许多的施工材料,因为施工环境比较特殊,加大了材料管理的难度。因此,施工单位需要重视材料管理工作,控制材料成本,严格验收进场的材料,保障水利工程施工材料的质量。在管理机械设备的时候,需要结合设计要求利用机械设备,操作人员应具备固定性特征,这样可以提高设备使用效率。此外,设备操作人员需具备资格证书。加强保养和维护机械设备,避免在水利工程施工过程中无法顺利利用机械设备,在施工准备阶段需要测试机械设备,这样可以提高机械设备的安全性。3.4提高工作人员的整体素质。相关部门对于水利工程施工现场管理提出了很多新要求,因此水利工程施工现场管理人员需要结合社会发展需要,制定新的管理模式。施工单位要定期培训作业人员,使施工人员的工作水平不断提高,更新他们的知识体系。额外培训管理人员,促使管理人员深入研究管理模式。引进更多年轻的技术人员和管理人员,为水利施工投入新动力,新老员工共享施工技术和管理经验,有利于进一步强化施工队伍和管理队伍,保障水利施工现场管理质量。3.5加强安全管理。水利工程需要完善安全管理体系,落实安全生产责任,加大检查施工现场力度,明确施工现场的影响因素。加强安全教育工作,提高工作人员的安全观念,提高水利工程的安全性能,避免施工过程中出现安全事故,及时处理发现的隐患,避免重复出现同类隐患。针对新进场的施工人员,需要经过严格的培训,根据要求落实每项施工工艺,派遣专业人员负责现场的用电安全。负责人定期要巡查现场安全情况,及时发现工程施工当中的问题,并且采取有效的预防措施。水利工程的规模比较大,需要加强水利施工现场管理工作,但是当前的水利工程施工现场管理仍旧存在一些问题,需要采取针对性的措施来解决管理问题,保障水利施工现场管理质量。


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