“六精三十六闭环九全九双”，其实是分为“六精三十六闭环”管理和“九全九双”安全生产管理体系两部分。“三十六闭环”即实现以安全风险分级管控与防范化解闭环、“三违”查处及“过八关帮教”、复发追责闭环等36项工作闭环。
“九全”即全员、全过程、全方位、全序列、全层级、全时空、全要素、全节点、全编码。“九双”即双坚持、双重预防机制、双红线管控、安全双标管理、双指挥系统一体化、现场双式管理、双保障、双述双清、双九教育路径。“九全”就像是“六精三十六闭环九全九双”的“世界观”，是安全生产管理的思想指引。“全员”是指以全员安全生产责任制为“牛鼻子”的全员安全生产管理体系。第一责任、领导责任、技术业务责任、分工分管责任、协管协理协助协办责任、联责互保连带责任、交办接办责任、首问首办首遇首见责任、监护监督监管监察责任、特定项目质量终身责任等十种责任。“全过程”，是安全生产的全部过程。七种管控要素，即安全生产目标方向、风险危险、质量、效率、成本、进度进展、行为管控。“全方位”，追求安全管理360度无死角，“安全大于一切、先于一切、高于一切、优于一切、重于一切”的“五个一切”整体方位布局。“全序列”，是采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、防治水专业全序列，实施智能化、智慧化、机械化、电气化、自动化、信息化、数字化“七化”升级。“全层级”，突出单岗作业层级，实施单岗安全关爱管控三十三条措施，构建了全层级管控体系。“全时空”，是对重点时段、关键区域风险隐患的精确管控。“全要素”，是对涉及安全生产的法规细则、标准、作业规程与操作规程的持续学习和落实。“全节点”，是对关键环节的再细化，是对风险隐患的再放大。如起点、终点、转换点，又如试点、支点、交汇点等。“全编码”，是对企业“每一级、每个人、每件事、每一物、每一处、每一时”在序列化分类的基础上实行精细化、精确化、精准化分层级全编码管理。“九双”是方法论，是如何落实安全生产管理体系的具体方式方法。“双坚持”，开展安全文化建设，让职工领悟核心理念并将其变成自觉行为。“双重预防机制”，风险分级管控和隐患排查治理机制。“双红线”，把中央及各上级规定的‘红线’作为‘特级红线’，内部划定各级安全红线与全部岗位安全红线。“安全双标”，推行岗位作业标准化“学标—练标—悟标—敬标—遵标—贯标—对标—升标”管理，以煤矿安全规程、作业规程、操作规程、安全生产标准作为岗位作业的基本标准。“双指挥系统一体化”，成立应急指挥中心，将原有的生产调度指挥系统与应急指挥系统合二为一。“现场双式管理”，干部现场带班走动式与现场菜单式交接班管理。“双保障”，岗位“三保三锁三护”闭环保障与安全生产人财物及生活后勤服务保障“双保障”体系。“双述双清”，岗位描述、手指口述、一口清、一图清四种路径。“双九教育路径”，推行“双九实训”平台，深化理论知识与实际操作相结合。
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